課程名稱

生態圈擴展沒有可複製流程？
業務只靠老員工，新人無法承接？
合作對象換人就斷線？
市場策略推不動，部門效率差？

你將學會：
✔️ 一張能落地執行的組織架構圖：部門串接、權責分工，市場×行政×生產同步佈局。
✔️ 生態圈佈局地圖：整合合作夥伴、產品線、客戶關係，建立高擴展的價值網絡。
✔️ 價值階梯設計圖：讓顧客從入門一路升級為熟客與擁護者。
✔️ 營收沙漏設計圖：打造客戶自己成交自己的自動化流程。

適合你：
🔺 開始拓展品牌與市場，但沒有內部配套
🔺 業務與合作都靠老闆
🔺 團隊一換人，事情就停擺
🔺 推新案、開新線，總是效率落差大

📦 課程方案內容：
📅 3+2 天實體系統（小組＋顧問陪伴）
📘 組織架構微型導入計畫書
💰 生態圈擴充設計工具包

🔔 課程規定
1. 開課標準：若報名人數未達開課標準，課程顧問將於開課前5天通知所有已報名學員，並提供期數，讓學員得安排重新選擇上課時間。
2. 候補安排：當期課程額滿時，超額報名者將依照完款順序安排候補。候補學員將於開課前三天收到是否成功入班的通知。未能成功候補者，將優先安排至下一期課程，學員也可自行安排其他上課時間。
3. 課程保留期限：已全額完款報名但未能參加的課程保留期限為一年（自報名日起計算）。學員可於一年內選擇參加任一期同樣課程，無需重新繳費。超過一年時間，公司將發出提醒通知，並且進行退款程序。
4. 訂金規定：課程訂金視為保留課程優惠價(非入班名額），優惠價保留期限為三天。三天內未付清餘額者，除非有事先告知其他特殊狀況，否則需按原價補差額報名。繳交訂金若超過30天，無法聯繫、並確認報名意願者，公司將不予退還訂金。

🔔 延期規定
1. 提前通知：報名完款後，若無法出席當期課程，請於開課前（3-7天前）通過以下任一管道例如，電子郵件/電話/企業主計畫官方Line@通知課程團隊。
2. 期數變動：每位學員可進行兩次期數變動，且需在開課前提出申請。期數變動申請需經課程團隊確認後生效。
3. 取消入班資格：若因故未到，且未事前或事後通知課程團隊，將失去研習班入班資格，並且不予退還款項。

🔔 退費規定
實體課程：
若學員於上完實體課程第一天後，認為課程內容不符合自身需求，請於當日課程結束前主動向課程顧問提出退費申請，並完整歸還當日提供之教材與物品（含紙本及數位資料），將自核定日起14個工作日內辦理退費事宜。如未於當日主動提出，視為同意繼續參與課程並放棄退費權利。

＊報名課程視同已經瞭解並接受以上內容